Cadrage
Objectifs, périmètre, budget, risques et indicateurs, posés noir sur blanc avant de lancer.
01 · Pilotage
Quand plusieurs projets technologiques se disputent les mêmes budgets, les mêmes équipes et l'attention de la direction, il faut quelqu'un qui tienne l'ensemble : des priorités claires, des arbitrages assumés et des livraisons qui tiennent leurs dates.
Objectifs, périmètre, budget, risques et indicateurs, posés noir sur blanc avant de lancer.
Une vue unique de tous les projets, des critères de priorisation partagés et un rythme de décision régulier.
Cahier des charges, grille d'évaluation, analyse des offres et négociation, puis suivi des engagements.
Planning, dépendances, risques et coordination des équipes internes et externes, au quotidien.
Communication, formation et accompagnement des utilisateurs pour que les nouveaux outils soient réellement adoptés.
Oui. SameBox peut assurer temporairement un rôle de directeur de programme, de responsable de portefeuille ou de responsable IT, le temps de recruter ou de passer un cap.
Non. La méthode s'adapte au projet et à votre organisation : agile pour les produits qui évoluent vite, plus séquentielle pour les projets soumis à des échéances fixes.
De quelques semaines pour un cadrage ou une revue de portefeuille à plusieurs mois pour piloter un programme jusqu'à sa mise en production.
Cœur de métier · Transformation digitale
Numériser les processus métier, moderniser le système d'information et accompagner les équipes jusqu'à l'adoption.
03 · Produit
Une application ou une plateforme numérique n'est jamais terminée.
Trente minutes pour comprendre votre situation et vous dire honnêtement si — et comment — SameBox peut aider.